Nhiều nhân viên đang âm thầm làm 4 ngày/tuần, tận hưởng kỳ nghỉ cuối tuần kéo dài 3 ngày.
Ba ngày một tuần, Annie dành 2 giờ đi làm ở công ty quan hệ công chúng ở ngoại ô Denver (Mỹ). Công ty của cô đã thay đổi chính sách vào năm ngoái, không chỉ làm việc từ xa mà kết hợp làm tại văn phòng.
Chính sách mới khiến Annie phải thuê xe để thuận tiện đi làm. Tuy nhiên, vào thứ Sáu, cô thường chọn không làm việc. Annie xem TV, tập thể dục, đi dạo hoặc trượt tuyết.
Cô luôn để điện thoại hoặc máy tính gần đó để sẵn sàng cho các tin nhắn. Nữ nhân viên đẩy những đầu việc dễ dàng nhất sang thứ Sáu, hoàn thành nhanh chóng công việc và bắt đầu kỳ nghỉ cuối tuần càng sớm càng tốt.
Nhiều nhân viên làm việc từ xa cũng hành động tương tự Annie. Xu hướng này được gọi là "Thứ Sáu yên tĩnh" hoặc "Thứ Sáu nhẹ nhàng", theo Business Insider.
Chủ động cắt giờ làm
Chia sẻ về chuyện đi leo núi thay vì làm việc vào thứ Sáu, Annie khẳng định, cô "hoàn toàn không hối tiếc", dù hơi lo lắng về việc bị bắt gặp.
Annie cho biết, kể từ khi phải quay lại văn phòng, cô cảm thấy mệt mỏi hơn và làm việc kém hiệu quả. Nữ nhân viên được chẩn đoán mắc chứng tự kỷ, làm việc tại nhà giúp cô tập trung hơn mà không lo gặp phiền toái từ đồng nghiệp.
Các công ty bắt đầu nhận ra điều này ở nhân sự của họ. Một số doanh nghiệp đã cấm họp và gửi email vào thứ Sáu.
Kể từ sau đại dịch, tình trạng kiệt sức đang gia tăng, sự trung thành với công ty giảm dần. Người lao động đang nổi dậy chống lại các lệnh RTO (Return to Office - quay lại văn phòng).
Nguyên nhân do các công ty tiến hành sa thải hàng loạt, mọi người ưu tiên chăm sóc bản thân hơn là gây ấn tượng với sếp bằng những giờ làm việc kéo dài.
Tần suất đến văn phòng có thể đang tăng trở lại, nhưng thứ Sáu vẫn là ngày được nhiều người chọn để nghỉ ngơi.
Trên Reddit và TikTok, nhiều thủ thuật giúp "trốn việc thứ Sáu" đang được lan truyền chóng mặt.
Ví dụ như cách để chuột máy tính hoạt động, cách giữ các ứng dụng giữ trên màn hình luôn bật, cách tham gia vào cuộc họp Zoom dù không có ai...
Dù nhiều người vẫn để máy tính bật và tham gia các cuộc họp trực tuyến vào thứ Sáu, nhưng thực tế họ đang dành thời gian cho các hoạt động cá nhân.
Năm 2024, OpenTable đã thấy số lượng thực khách đặt chỗ từ 12h đến 17h ngày thứ Sáu tăng 44% so với các ngày trong tuần khác.
"Sự thay đổi trong văn hóa làm việc chắc chắn đang tác động đến thói quen ăn uống", Debby Soo, Giám đốc điều hành của OpenTable chia sẻ.
Nghiên cứu của ActivTrak cũng cho thấy, nhân viên đang kết thúc công việc sớm hơn vào thứ Sáu so với các ngày khác trong tuần.
Điều này chứng tỏ xu hướng "nghỉ ngơi sớm" vào cuối tuần đang ngày càng phổ biến.
ActivTrak, một công ty phân tích lực lượng lao động và phần mềm năng suất, đã phát hiện ra rằng mọi người thực sự đang kết thúc công việc sớm hơn vào thứ Sáu.
Cụ thể, vào ngày cuối cùng làm việc, công nhân rời đi lúc 3h42 chiều, sớm hơn khoảng 80 phút, so với năm 2021.
Doanh nghiệp cần làm gì?
Năm 2020, công ty phần mềm Buffer thử nghiệm tuần làm việc 4 ngày và nhận thấy hiệu quả tích cực. Đến nay, họ vẫn duy trì chính sách này.
“Sẽ rất khó để tôi quay lại làm việc 5 ngày một tuần,” Hailley Griffis, trưởng nhóm truyền thông của Buffer, chia sẻ.
Không chỉ Buffer, công ty tư vấn Stok cũng áp dụng chế độ làm việc linh hoạt vào thứ Sáu, cho phép nhân viên tự sắp xếp công việc hoặc nghỉ ngơi.
Tuy nhiên, theo dữ liệu từ Indeed, số lượng tin tuyển dụng đề cập đến tuần làm việc 4 ngày đã giảm 42% kể từ cuối năm 2022, trong khi những công việc có thứ Sáu linh hoạt cũng giảm 18,5%.
Nhân viên mong muốn có nhiều thời gian nghỉ ngơi hơn để cân bằng cuộc sống, nhưng hầu hết công ty vẫn yêu cầu làm đủ 5 ngày. Theo Kyle M.K, cố vấn chiến lược của Indeed, điều này một phần xuất phát từ áp lực kinh tế và sự bất ổn của thị trường lao động.
“Nếu các doanh nghiệp không chú trọng đến cân bằng công việc - cuộc sống, họ có thể mất nhân tài và đối mặt với tỷ lệ nghỉ việc cao hơn”, Kyle nhận định.
Bên cạnh đó, mối quan hệ giữa nhân viên và quản lý cũng đang căng thẳng. Nhiều người lao động cảm thấy bị kiểm soát quá mức và mong muốn có quyền tự chủ hơn. Giáo sư Shaun Hansen từ Đại học Tây Oregon (Mỹ) cho rằng các công ty nên linh hoạt hơn trong cách tổ chức công việc để cải thiện năng suất và giảm căng thẳng cho nhân viên.
“Nếu bạn đã hoàn thành công việc vào tối thứ Năm, nhưng công ty vẫn yêu cầu đi làm vào thứ Sáu, điều đó không chỉ vô lý mà còn có thể khiến bạn muốn tìm kiếm một công việc linh hoạt hơn,” ông nói.